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Schneeball-Verfahren

Das Schneeball-Verfahren (oft auch Schneelawine, Brennpunkt oder wachsende Gruppe genannt) ist ein Gruppenmoderationsverfahren.

Inhaltsverzeichnis

Grundgedanke

Reduktion von vielen Vorschlägen, Meinungen usw. zu einem Thema durch sukzessive Verdoppelung der Teilnehmeranzahl bei gleichbleibender Anzahl von Lösungsvorschlägen.

Durchführung

1. Methode und Ablauf werden im Plenum erklärt.

2. In Einzelarbeit wird das vorgegebene Thema individuell bearbeitet, indem die wichtigsten Aspekte (Vorgabe: z.B. 4 Vorschläge) notiert werden. (ca. 10 min.)

3. Es werden Tandems gebildet.

4. Die Teilnehmer diskutieren und einigen sich in Partnerarbeit (z.B. Tischnachbar) auf eine vorgegebene Anzahl von Schwerpunkten (aus den nun insgesamt 8 Vorschlägen werden 4 Favoriten ausgewählt). (ca. 10 min.)

5. Anschließend finden sich jeweils zwei Paare. Sie diskutieren ihre Vorschläge und legen wieder eine vorgegebene Anzahl von Punkten fest (z.B. insgesamt 4 Favoriten). (ca. 15 min.)

6. Erneut werden die Gruppen zusammengefasst und damit vergrößert. Es stehen wieder zweimal 4 Vorschläge in der Gruppe zur Diskussion. Die Gruppe sollte sich auch hier wiederum auf 4 Punkte verständigen.

7. Zum Abschluss werden die Diskussionsergebnisse im Plenum vorgestellt.

Methodische Anregungen

Die Methode ist gut geeignet, um Probleme, Ideen, Lösungsansätze etc. zu fokussieren und die Vielzahl von Meinungen zu reduzieren. Es dient als Vorbereitung auf Übereinstimmungen nach Ideensammlungen wie Brainstorming, Brainwriting, Methode 635.

Anstelle auf Moderationskarten können die 4 Vorschläge auch auf ein DIN A4 Blatt geschrieben werden. Nach der Verständigung auf 4 gemeinsame Vorschläge werden diese auf ein neues, andersfarbiges Blatt geschrieben, welches in die nächste Diskussionsrunde mitgenommen wird. Dabei können einzelne Vorschläge mit Einvernehmen des Ideengebers umformuliert werden.

Nicht zu verwechseln ist das Schneeball-Verfahren mit dem Schneeballsystem (Direkt Marketing).

Hinweise

Bei größeren Teilnehmerzahlen ist es durchaus sinnvoll, in der letzten Gruppenbildung die Anzahl der Vorschläge zu erhöhen (im vorgegebenen Beispiel auf 6). Es könnte unter Umständen relativ lange dauern, bis sich nunmehr 8 Teilnehmer von 8 Vorschlägen auf 4 einigen.

Schwerpunkte für die Weiterarbeit aus den restlichen Vorschlägen können z.B. durch die Methode Punktabfrage ermittelt werden.

Schneelawine ist eine ausgezeichnete Methode, wenn erreichte werden soll, dass sich nahezu alle Teilnehmer mit dem Ergebnis identifizieren.

Quelle

Dierenbach, Ralf E.: mit methoden - effektiver moderieren, präsentieren, unterrichten; Das Methodenhandbuch von A - Z; [1] futurelearning, Schönau im Schwarzwald 2004; ISBN 3-00-013311-9; Seite 299 + 300